BIM模型信息集成管理

工程施工階段，采用模型信息集成應(yīng)用平臺，實現(xiàn)各專業(yè)BIM模型與施工信息的高效有序管理，支撐項目總承包管理；應(yīng)用BIM4D、5D技術(shù)，提高項目進度、成本管控水平；應(yīng)用BIM可視化、虛擬現(xiàn)實技術(shù)，提高施工方案的可操作性及安全性；應(yīng)用建筑機器人全站儀、3D激光掃描儀、HHT手持移動終端設(shè)備與BIM的集成應(yīng)用技術(shù)，將BIM真正帶到現(xiàn)場，將現(xiàn)場全面狀態(tài)全面反饋到辦公室，全面掌握現(xiàn)場項目進度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，強化現(xiàn)場質(zhì)量安全管理；應(yīng)用模型信息集成平臺與BIM-FC系統(tǒng)，管理模型歷史版本，有效地識別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更，實現(xiàn)多專業(yè)、多參與方協(xié)同工作，實現(xiàn)進度、成本、質(zhì)量以及合同資料的管控。

二

基于BIM的進度管理

1. 基于BIM模型的進度計劃編制

建立基于BIM模型的施工計劃，包含與BIM模型關(guān)聯(lián)的施工任務(wù)、材料、資源和勞動力。

通過進度計劃來協(xié)助監(jiān)控進度，識別問題，并啟動控制行動和提供所需的信息來有效管理工程項目。

2. 4D進度管理

在周例會之前收集項目的實際進度，根據(jù)項目實際進度信息生成實際進度曲線和項目未來進度曲線，使用項目進度管控由傳統(tǒng)的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

三

基于BIM的成本管理

1. 基于BIM模型的工程量提取

依據(jù)項目BIM模型的幾何數(shù)據(jù)得出精確的工程量；基于精確的工程量，得到精準(zhǔn)的施工進度計劃和成本預(yù)算。

將BIM模型中元素的幾何數(shù)據(jù)等信息分類提取，并將這些信息分類存儲到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中分類存儲的BIM模型相關(guān)信息，就可以在工程量管理界面中分類顯示各種類型（梁，板等）的工程量信息，同時可以進行工程量清單項與BIM模型的比對和參照。

2. 基于BIM的成本計劃

成本計劃基于目標(biāo)成本計劃的概念，實現(xiàn)比較不同版本的成本計劃，比較任意版本和原始版本的成本計劃。

在整個項目階段，實現(xiàn)持續(xù)的成本控制。在項目的開始階段開始成本核算，隨著逐步增加3D BIM模型粒度或者直接采用手動輸入工程量的方式，進行更加準(zhǔn)確和細(xì)致的成本控制。通過表達計劃成本的一個多層三維電子表格，突出成本估算的層次結(jié)構(gòu)。每一個項目（組件）可以進一步細(xì)化，使得逐漸發(fā)展項目成本計劃從一個基本的抽象水平高度到詳細(xì)的成本估算。

3. 基于BIM的BIM模型

項目在成本控制上和如何管理成本變更的問題上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的成本估計方式和設(shè)計方案之間是分離的，因此很難解釋所發(fā)生的項目成本發(fā)生了哪些變化。為了解釋成本變化，往往需要花費大量時間進行數(shù)據(jù)的整理和匯總上，使得分析和決策上留下的時間不足，結(jié)果往往無法準(zhǔn)確的、有針對性的控制工程項目的變更。

應(yīng)用BIM可視化技術(shù)可以分析項目成本和成本差異，顏色編碼的成本視圖和三維模型的集成，可快速有效的獲得各個階段的項目成本變化情況。

四

基于BIM的技術(shù)管理

1. 基于BIM的技術(shù)方案分析

所有業(yè)務(wù)功能都基于同一個BIM模型，同一模型來源使得模型一旦發(fā)生變化，工程量、成本和進度會同時發(fā)生相應(yīng)的變化，無需再單獨處理，使技術(shù)管理成為虛擬施工過程的一部分，為項目會議提供清晰明了的數(shù)據(jù)支撐，提升整個項目的溝通效率。

2. 虛擬施工

將工程量、進度和資源計劃等集成與BIM模型之后，具有完整的施工信息的虛擬施工就可以用來預(yù)判施工過程中可能發(fā)生的問題，最終做到將問題解決在發(fā)生之前。

3. 基于BIM的項目文檔（圖紙）管理

對模型進行版本管理，同時可以對所有的工程文檔進行統(tǒng)一的多版本管理，通有效地識別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更。通過2D和3D的視覺比較工具，直接生成與文檔相關(guān)聯(lián)的提問單，提升整個項目團隊的工作效率，減少項目所面臨的風(fēng)險。

五

基于BIM的現(xiàn)場（質(zhì)量安全）管理

通過精確三維激光掃描儀、全站儀等自動測量設(shè)備和相關(guān)軟件，進行現(xiàn)場放樣、現(xiàn)場測量以及相應(yīng)的質(zhì)量控制檢測；同時還可以通過軟硬件實現(xiàn)模型的生成和集成工作，將現(xiàn)場BIM數(shù)據(jù)傳遞回饋給設(shè)計模型，進而進行一系列的分析、校核、管理工作。實現(xiàn)在BIM環(huán)境下項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化提升施工效率、節(jié)約施工成本、優(yōu)化施工資源等。

應(yīng)用包括QA/QC評估管理、現(xiàn)場視頻監(jiān)測、現(xiàn)場掃描、建立現(xiàn)狀模型與BIM模型比對、碰撞分析、優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案、進行施工交底、施工模擬等功能，融會貫通了完整的施工過程與信息管理流程，提高施工質(zhì)量，三維可視化功能加上時間維度，達到隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，業(yè)主也對工程項目的各種問題和情況了如指掌。

通過無線數(shù)據(jù)傳輸功能實現(xiàn)辦公室與作業(yè)現(xiàn)場間的互聯(lián)，實時更新所有施工設(shè)計，視頻作業(yè)，全程監(jiān)控及確認(rèn)放樣作業(yè)進程，并即時解決可能出現(xiàn)的技術(shù)疑問。與傳統(tǒng)的方法相比，省去了大量的中間人工操作環(huán)節(jié)，使勞動效率和經(jīng)濟效益明顯提高，獲得更豐富的項目信息，同時也避免了人工操作，手工計算，記錄等過程中差錯率較高的缺陷。

把BIM模型上的關(guān)鍵的點和實際工地上的施工點相對應(yīng)，通過該種方法可以保證BIM模型和實際建筑保持高度一致性，在確保施工質(zhì)量的同時加快建造速度和減少昂貴的返工，最終交付給業(yè)主準(zhǔn)確的竣工模型，為業(yè)主的后期運營提供準(zhǔn)確的模型數(shù)據(jù)。